+7 (495) 280-01-50

Производство и управление производственными активами

Эффективность производственной деятельности строится на грамотной организации процессов и поддержании надлежащего состояния оборудования. Непротиворечивость и сбалансированность системы управления производством и ремонтами способствуют поддержанию требуемого качества продукции, оптимальному расходу материалов и комплектующих, высокой производительности смен и бригад, повышению эффективности инвестиций и адресности бюджетов. Важно, чтобы в основе подхода к управлению производством и ремонтами лежали точные данные и модели, позволяющие проводить сценарный анализ и принимать взвешенные управленческие решения.

Для того, чтобы заниматься оптимизацией производственных процессов и развитием систем управления ремонтами, необходимо уметь разговаривать на инженерном (техническом) языке. Чтобы результаты проектов были приняты бизнесом, нужно уметь переводить технические решения в термины экономики и финансов. Добавляя к этому релевантные отраслевые разработки и базу знаний, мы выражаем уверенность в том, что будем полезны нашим партнерам в области повышения эффективности управления производством и производственными активами.

Производство и управление производственными активами

вернуться к списку областей
Управление надежностью оборудования

Актуальность

Можно ли прогнозировать частоту внеплановых (аварийных) ремонтов и время до восстановления работоспособности оборудования на период 10 и более лет? Каков финансовый эффект от суммы ремонтов Х? А от суммы ремонтов 0,8Х? Нужно ли производить замену оборудования не позднее следующего года, как утверждает главный инженер, или можно отложить инвестиции на 5 лет?

Определение оптимального уровня надежности оборудования – это расчет баланса между стоимостью надежности оборудования и стоимостью рисков для бизнеса при отказе оборудования. При этом существует коммуникационный разрыв между языком аргументации технических (производственных) и финансово-экономических (инвестиционных) подразделений. Перевод параметров состояния оборудования в термины денежных потоков – нетривиальная задача.

Наш подход

Предлагаемое нами решение – модель материальных потоков, которая строится с учетом состояния и взаимосвязей единиц оборудования и увязывается с финансово-экономической моделью бизнеса. Модель позволяет рассчитывать параметры надежности оборудования, производственные объемы и финансово-экономические показатели бизнеса в прогнозном периоде до 15 лет при различных сценариях финансирования ремонтных программ.

Модель проста в управлении, обеспечивает высокое качество долгосрочных прогнозов и поэтому является эффективным инструментом коммуникации между производственными службами, подразделениями ТОиР и финансово-экономическим блоком в процессах согласования инвестиционных программ и бюджетов.

Для тестирования гипотез о значимости влияния факторов на параметры надежности оборудования при построении модели применяется корреляционно-регрессионный анализ. Решение может быть внедрено на платформе используемых в бизнесе информационных систем и методов сбора информации в качестве самостоятельного модуля или как часть общей системы управления активами. Модель может быть также разработана на языке VBA в среде MS Excel.

Результат

  • Возможность прогнозирования характеристик надежности оборудования, оценка их влияния на производственные показатели и финансовые метрики бизнеса в перспективе до 15 лет.
  • Определение приоритетности и объемов финансирования программ ТОиР с учетом рисков, связанных с состоянием оборудования, возможность проведения сценарного анализа для обоснования стратегических инвестиционных решений.
  • Улучшение коммуникаций между подразделениями, повышение качества процессов планирования и бюджетирования деятельности.